Démarrage d’un business
Création d’entreprise : lancer son business
MANAGEMENT AUTORITAIRE
Le dirigeant adopte une posture autoritaire dans son comportement. Peu voire pas de communication caractérise ce style de management.
MANAGEMENT
DÉLÉGATIF
Le dirigeant ayant confiance en la compétence de ses collaborateurs, délègue quelques tâches à ces derniers dans sa pratique professionnelle.
MANAGEMENT
PERSUASIF
La capacité de persuasion du manager est primordiale pour pousser ses collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes pour la réussite du projet dont ils ont la charge.
MANAGEMENT PARTICIPATIF
Le manager fait participer son équipe dans la gestion de l’entreprise. Une bonne communication et une confiance mutuelle sont les clés pour gérer une entreprise.
COMMENT CHOISIR LA FORME JURIDIQUE D’UNE ENTREPRISE ?
Entreprise et forme juridique
Après avoir trouvé une idée de business, la question qui taraude tout entrepreneur est quelle forme juridique choisir pour sa future entreprise ? La réponse à cette question doit prendre en considération plusieurs paramètres car le choix à des impacts sur plusieurs plans comme le financement, la fiscalité… Le législateur a prévu 2 grandes catégories de formes juridiques à savoir l’entreprise individuelle et la société. Optez pour les statuts juridiques pour entreprendre SEUL mais attention car le législateur permet plusieurs modes d’exercices d’une activité économique de façon individuelle, qui présentent chacune des caractéristiques propres, desquelles découlent des avantages et inconvénients. En revanche si vous voulez créer votre entreprise avec plusieurs personnes optez pour la société. Qui plus est, vos propres biens sont dissociés de celle-ci.
QUEL STATUT D’ENTREPRISE CHOISIR ?
Statut d’entreprise
L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE (EI)
Patrimoine personnel et celui de l’entreprise sont confondus
L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE À RESPONSABILITÉ LIMITÉE (EIRL)
Dissociation entre patrimoine personnel et professionnel
LES SOCIÉTÉS CIVILES (SC)
Fonctionnement régi par le code civil.
L’ENTREPRISE UNIPERSONNELLE À RESPONSABILITÉ LIMITÉE (EURL)
Une société ne nécessitant des associés pour la créer.
LA SOCIÉTÉ À RESPONSABILITÉ LIMITÉE (SARL)
Chaque associé a une responsabilité tributaire de son apport financier
LA SOCIÉTÉ PAR ACTIONS SIMPLIFIÉE (SAS)
Un statut très souple pour créer une entreprise.
LA SOCIÉTÉ ANONYME (SA)
Elle est formée d’au moins 7 actionnaires (personnes physiques ou morales)
LA SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF (SNC)
La forme la plus simple d’une société commerciale
LES CLÉS D’UN BUSINESS RÉUSSI
PRÉPARER SON BUSINESS
BUSINESS PLAN
La réussite de n’importe quel business repose essentiellement sur l’élaboration d’un bon business plan. Ce document outre le fait qu’il englobe l’étude de marché, la stratégie marketing à mettre en place est votre passeport pour trouver les fonds nécessaires de financement de votre future entreprise.
BUSINESS MODEL
Prévoir le business model adéquat à l’activité de votre future entreprise est capital pour réussir un business. Le modèle en question est axé sur la politique à mettre en place pour générer du profit. On en recense plusieurs sur Profil Entreprise comme le business model de la production, celui de la publicité…
PLAN MARKETING
Il s’agit d’une stratégie marketing à mettre en place pendant une durée bien déterminée (une année par exemple). Ce plan comprend ce qu’il faut entreprendre comme actions après avoir déterminé les objectifs à atteindre et les moyens dont on va se servir pour une telle stratégie.
Le coaching aux managers et dirigeants
Coaching d’entreprise
La pratique du coaching est de plus en plus en vogue et en particulier dans le monde de l’entreprise. D’ailleurs les dirigeants ainsi que les managers y ont recours eu égard de ses nombreux avantages. D’abord, c’est l’occasion de développer son leadership, et de s’affirmer en tant que dirigeant. Certains personnes ont en besoin surtout au début de leur parcours professionnel. Ensuite le coaching constitue l’occasion propice pour améliorer ses pratiques managériales. En effet un management défaillant est souvent la cause de piètres performances de l’entreprise et du climat délétère qui peut y régner. En découvrant d’autres styles de management comme le management participatif, délégatif, le dirigeant essaye de les appliquer et de délaisser ses anciennes pratiques.
LES DIFFÉRENTS MODES DE FINANCEMENT POUR LES ENTREPRISES
FINANCER SON ENTREPRISE
Les fonds propres font partie des modes de financement d’une entreprise. Il peut s’agir d’épargne accumulée par le futur entrepreneur pendant une période donnée. Certaines personnes n’hésitent pas également à vendre leurs biens. Le montant ainsi obtenu fera office d’autofinancement pour démarrer un business.
Le crowdfunding est un autre mode de financement. Le principe est que des personnes contribuent chacune avec un certain montant pour apporter les fonds nécessaires à la création d’une entreprise. Une fois celle-ci mise sur pied et commençant à générer des profits, ils percevront le montant investi en plus d’une rémunération additionnelle.
L’emprunt s’avère nécessaire pour financer une entreprise si les fonds nécessaires sont assez conséquents. Pour convaincre les établissements de crédits de lui prêter l’argent, tout futur entrepreneur doit prouver la rentabilité de son business. La prise de décision de l’octroi du crédit est tributaire du plan d’affaires élaboré et de la force de persuasion du porteur du projet.